我们所说的教练，不是体育教练，也不是汽车教练，而是企业教练、个人成长教练和生命应用教练。

教练(Coaching)是一种有效的 管理工具 ，能使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练是通过一段持续的关系，令客户集中焦点于行动上去实现他们的愿景、目标。一名合格的教练包含了 7个信念、20个发问、16项管理。

教练7大信念

1、不管什么时候都相信每个人都会为自己做出最好的选择。

2、不管什么时候都相信每个人是会改变的，每时每刻都会改变。

3、教练要为被教练者提供一个舒适没有任何批判的环境，用一个对方喜欢的方式支持对方达成目标。

4、教练自己真正要做到的是：一面镜子，一个指南针，还有催化剂。

5、教练要相信自己也会犯错，不上身，不上脑，要勇于反省自己。

6、其身正，不令则行，教练要自己做到，真正做到内圣外王。

7、无论如何都要爱对方。

教练的二十个发问 , 每一个问句都是引导:

1、五年后你想过什么样的生活？                                            2、目前你面临最大的挑战是什么？

3、你有没有最感兴趣的却不能得到的？                                  4、你目前的生活完美到什么程度？

5、如果你有权利选择，你最需要什么？                                  6、你觉得平常把时间浪费在哪里？

7、你能管理你自己的时间吗？                                               8、你对自己事业的设想是什么？

9、眼下什么是你当务之急？                                                 10、你错失过什么机会？

11、你赚得够多吗？                                                             12、你放弃过什么梦想？

13、你现在在等待什么？                                                      14、你能给你的后人留下什么样的遗产？

15、你目前最想学的技能是什么？                                         16、你明白你家人对你的期望吗？

17、你觉得自己了解孩子吗？                                                18、你觉得你能自如控制家庭中的教育问题、经济问题吗？

19、你觉得能胜任领导人或不辜负团队伙伴对你的期望吗？    20、你有时候会感觉自己必须要做出一些变化吗？

6项管理-心态管理——教练型领导

1、任何限制都是从自己的内心开始的                                                   2、心态决定未来

3、生活就是一面镜子，你用什么态度对待它，他就用什么态度回馈你.   4、成功=心态*能力

5、有斗志再大的困难都不怕，一旦失去斗志，你将往往一事无成.          6、先有交流的机会；再有交心的机会

7、内心的世界控制外在的世界                                                             8、要学会心态转换

9、改变别人也许很难，那就改变自己并影响他人                                 10、事情出了差错，自己的问题不能怪罪他人

11、永远想你得到的，不要想你失去的                                                12、不冒险比冒险更危险

13、你认为你行你就行                                                                       14、帮助别人就是帮助自己

15、上帝为你关上一扇门，同时又为你打开一扇窗                               16、只有管好自己才能管好别人